卓视动态 | 为什么懂活动策划的人,会越来越值钱?

最近,因为受到疫情影响,
很多公司开始做起了线上活动:有做公益直播获客的,有做团购促销打折的提升转化的,
还有的用免费课程做裂变的……

活动是做了,但效果却很差劲。

比如某在线教育公司小伙伴,前段时间做的活动就明显“翻车”了,
活动进行 3 天了,只有 131 人浏览了课程商品详情页,成单人数只有 1 人。

我仔细看了下这个活动的主题(停课不停学,爱心学习卡免费送)以及活动介绍后,

瞬间明白这个活动效果为什么这么差了。

这是用户转发朋友圈后的呈现的活动主题


下面是这位小伙伴的活动详情页,你能看出来都有哪些问题吗你知道如何改进吗?
毫不夸张地说,这个活动从主题、形式再到详情页介绍以及转化部分,都存在特别多的问题,而且这些问题个个致命。


在同运营小伙伴们的交流过程我们发现,对于活动策划 80% 的人都是「以为自己会」,但其实他们做的不是活动策划,而是执行:


① 对活动价值知之甚少,更多的是听从上级的安排,不知为什么要做活动。

② 对活动策划知之甚少,更多的是沿袭过往的活动,不知如何去优化活动。

③ 对活动管理知之甚少,更多的是参与者和协助者,不知如何去操盘活动。

④ 对活动预算知之甚少,更多的是接受砍预算实现,不知如何去说服领导。


如果你也是这样的话,那得需要花时间补一补活动策划短板了。



为什么运营人都要会活动策划? 


活动策划并不是只有策划同学需要学习,社群运营、内容编辑、用户运营、用户增长也得掌握这项技能。

从各大互联网公司的招聘信息来看,活动策划早已不是一个岗位,而是一项通用运营技能。比如头条、喜马拉雅等大厂招聘的高薪运营岗(最低 10K,最高可达 30K)都在要求懂活动策划。




相比于内容运营、用户运营的“润物细无声”来说,活动则更具引爆性,能够在较短的时间内对目标数据进行提升。

凭借策划活动,运营研究社屡屡拿到惊艳的数据。


比如去年 2 月,策划技能地图 2.0 售卖活动,

3 小时卖出 4000 份,2 天卖出 20000 份,公众号涨粉 4 万


再比如套路编辑部,虽说我们日常工作是编辑原创内容,但凭借活动能力,

也让自己独立出品的《知识日历2020》达到了百万营收。

《知识日历2020》项目目标拆解(部分



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