企业为什么要做活动策划，相信企业的老板及领导自己比谁都清楚，但是在活动策划执行的过程中，发现企业方对活动策划的理解是有很多偏差的。

　　1、活动策划中的舞台节目部分就是一个大拼盘?

　　错误：活动策划中的节目不是拼接，而是定制!

　　做一个企业活动就是节目的随意堆砌，这其实很多企业活动组织者都有这种观念。认为整个节目就是活动策划的核心。像超市选产品，东拿一个西挑一个，哪个新颖选哪个，然后放在一堆，最后形成一个“活动”。这类的活动做下来，大部分的人会发现，虽然会有震撼和快乐的感受，但是你要是问，记住了什么，好像什么也没记住。就是没有重点突出，企业传播应该做的一些事情，这也是一种极大的浪费。对于真正的用策划思维做企业活动，我们做的每一个节目选择和安排都要考虑到整个活动的活动背景，同时要有一个很好的内在逻辑作为支撑，而且都是围绕企业要传播的信息展开的。

　　2、活动策划就是吃吃饭饭，抽抽奖?

　　错误：活动策划是企业用来传递信息、提高知名度的一种重要手段!

　　在中国的企业中，许多企业活动策划的水平还停留在仅仅是领导露个脸，吃吃饭，发发奖品，简单的聚餐。仅仅把活动策划定义为简单的吃吃喝喝，会浪费很多企业传播的机会。如果企业活动通过专业化的思考，专业化方式的运作，可以给企业带来更多的价值。活动策划可以给企业带来和受众更深层次沟通的机会。企业的员工，企业的合作伙伴和企业的客户，有一种很好的传播作用，通过互动体验的方式可以影响到这些受众，改变受众的行为模式。对内，更好的传递企业文化和员工关怀;对外，增强受众对企业的认知和品牌信心。

　　3、活动策划排场最重要?

　　错误：活动不是追求排场，而是好钢用在刀刃上!

　　在企业活动策划中，很多企业要追求一种排场。其实在我们活动策划人来说，没有必要。我在思考策划一场活动的时候，首先我们要设定活动要到达什么样的目标，要什么样的目的，这是我们首要要考虑的。然后我们在制定预算的时候，我们用最少的费用，达到最佳的效果，是我们大家最乐于看到的。而且铺张浪费这种风气，也是我们国家所不提倡的。如何花巧钱，办大事，是我们企业决策者需要考虑的，这也是我们策划人价值。过分的排场，过分的浪费，不但不能使我们促进整个企业活动目标的达成，有可能还会干扰到我们企业目的的达成。

　　4、活动策划公司什么都可以策划?

　　错误：有一种东西不可以策划——不能策划的东西是人在当下流露的自然情感

　　很多人可能会认为活动策划公司什么都可以策划，你可以看到在一些大型晚会上，有些感觉不是特别真实的地方，人的一些语言表达，人的一些情感的流露，设计的痕迹太重。对于我们策划人来说，我们不能策划的是人在特定的情景中，他所流露出来的观点和情感。策划人可能更多的做一个机制，一个平台，一个场，营造一种氛围，这里面的所有参与者，无论是我们的客户，我们的合作伙伴，还是我们的员工，在这样一个氛围里，相互作用，相互的激发，在这个过程中，流露出人的一种真实的表达，这才是最宝贵的。这也是我们策划人所要去追求的东西，这些真情实感，真善美的表达，才是企业活动中真正的点睛之笔。才能让人在记忆深度留存。伪装的情感让人生厌，而参与者没有感情的注入，任何形式的策划也都会沦为一个空壳。

　　5、活动策划的创意亮点一定要多?

　　错误：活动亮点是围绕活动核心延伸的，所有的亮点都是为了突出一个核心

　　在我们的工作当中，经常和企业行政部门负责人，企业市场部负责人沟通，会发现这样一个问题。很多人都希望在一场活动中，需要有尽量多的创意亮点出现。负责人认为能把这个活动内容变的更丰富。其实不然，如果一场活动，创意亮点过多，会给人带来很大的信息压力。活动内容过于分散，不集中，没有重点。因为活动的核心价值就是体验和传播。我们在做这些创意体验的时候，一定不能贪多，应该把要给受众传递的重点要传达的信息，把它做到极致。做到有重点，突出，一针见血。如果我们用这样的思维来做创意亮点的话，它会让企业的整个活动非常具有力量。