对于临时性的公关活动，或者是提前一个月，两个月要计划去执行的活动。假设我们已经拿到了上级领导给的预算，那么下一步就是制定目标了。
2.1.1 以曝光为导向
这个方面，通常是在C轮以上的企业做的会多一些。
因为品牌用户基数甚至于GMV到达了一定的基础，需要占领更多的市场，甚至于对外塑造品牌的心智，在公关传播活动上，权重给予品牌“曝光”的更多，当然也会配合转化。
2.1.2 以转化为导向
多半的企业基本都是要求每个对外推广，对外的传播都是要转化的。
目前很少有土豪级的公司愿意砸入百万，甚至于数十万，最后转发一大堆，没有转化的自嗨式传播。
2.2.1 以转化为导向的内容要求
比如本次公关活动的目的是以“新增”拉新，转化为主，那么就要思考从哪里拉新了。
目标的公域流量池在哪里，这样才能配合“新增”找到对应的渠道，针对于渠道去做合理的“内容”。
现在短视频比较火，通常对外TOC的企业拉新会采用三种策略，第一种是直接信息流投放短视频平台。
第二种找KOL合作，寻求KOL把商品挂入直播间，甚至于找几十个垂直类大V，同时录制以这个商品，平台为维度的内容推广。
最后公司把准备好的PR稿，GMV战绩图，再找微信端的大V进行转发。
第三种是做微信端朋友圈的LBS定位投放，或者兴趣投放，这些都是要求转化导向的通用做法。
权重占比为“80%”的预算用来做投放，20%只做公关内容的传播（比如公关稿件，XX大V站台给某某品牌带货XX件）。
在策划方面要求也相对低一些，而对于媒介公关的渠道相对要求就高一些。
2.2.2 以曝光为导向的内容
要求我们有20万预算就要做曝光，不需要转化，那么这个维度需要研究更多的就是“内容创意”了。
比如这20万要花在劳动节，那么我们就可以尝试以“劳动节“为基础，能不能蹭一蹭节日的传播。
比如“以爱为名”拍摄一个H5版本的TVC，“以母亲为名，在微博上，做一个感谢的话题传播”，这个也要根据预算而定范围，如果预算更多，你也可以“投一波地铁广告”。
如果预算不够，拍摄TVC之后，在公关届，营销号KOL的朋友圈带带节奏，用广告门，场库，做做曝光，投一投官媒，让他们给做一做品牌的评论等。
曝光维度，更要求“创意”“内容”+传播渠道+公信力背书，而能不能10万+，百万+的刷屏级，取决于内容能否引起和自己品牌相关的用户共鸣，这是两者本质的不同。
