为什么要做活动？很多企业对于全年的活动没有什么战略规划，为做活动而做活动。
情人节要到了，咱们做个活动吧。暑假要到了，咱们做个活动吧。《花木兰》要上映了，咱们做个活动吧。世界环境日要到了，咱们做个活动吧。618要到了，咱们做活动吧。中秋节要到了，咱们做活动吧。双11要到了，咱们做活动吧。圣诞节要到了，咱们做个活动吧。春节要来了，咱们做个活动吧……
只要你想做活动，全年的营销节点保证多到让你做不完。问题是，活动做得越多越好？
看到这个问题，我就想念两句诗了：
你为活动执行而奔波的脚步是个美丽的错误/我们要的不是过客/是归人。
其实企业的活动策划，应该追求的不是刷屏，而是成为留住用户、黏住用户的一个用户池。企业营销活动，应该和企业产品、企业自媒体一起，成为企业的私域营销阵地。
在今天的互联网世界，就算是再牛逼的活动，再大的新闻事件，在社交媒体上也就维持两天的热度，然后大家就去吃别的瓜了。消费者是健忘的，刷半天屏并不能给企业带来持续性的增长效果。
所以做活动一定要做品牌化设计，将活动打造成为企业的营销阵地。
比如安利纽崔莱的活力健康跑活动，2002年6月8日，第一次在上海举办。从此这个活动就一直举办到今天，安利纽崔莱一个活动坚持了18年。到今天“健康跑”变成安利纽崔莱一个强有力的品牌，提到健康跑，就能想到安利纽崔莱。这不就是企业对用户最好的安利吗？
